Trasforma ESG, energia e rendicontazione in vantaggio competitivo
Formazione e aggiornamento professionale per Energy Manager ed EGE Civile e Industriale
CORSO FAD – OnLine
Dal 1 al 7 Luglio 2026
La sostenibilità oggi non è più solo un tema normativo: è una leva concreta di crescita, innovazione e posizionamento aziendale.
Questo percorso formativo intensivo accompagna aziende e professionisti nell’integrazione della sostenibilità nei processi decisionali, affrontando in modo pratico temi chiave come ESG, CSRD, gestione energetica, KPI e bilancio di sostenibilità.
Attraverso workshop, simulazioni e casi reali, i partecipanti acquisiranno strumenti immediatamente applicabili per:
- comprendere le nuove normative e i trend ESG;
- evitare rischi di greenwashing;
- migliorare performance energetiche e organizzative;
- costruire un bilancio di sostenibilità efficace;
- coinvolgere stakeholder e capitale umano in modo strategico.
Cosa imparerai
- Scenario ESG e nuove direttive europee
- Rating ESG e finanza sostenibile
- Energia e ISO 50001
- KPI ambientali, sociali e governance
- Stakeholder engagement
- Struttura e costruzione del bilancio di sostenibilità
Un approccio concreto e operativo
Il corso alterna formazione teorica, attività pratiche e laboratori collaborativi:
- analisi di casi reali;
- simulazioni aziendali;
- esercitazioni sui green claim;
- definizione di azioni energetiche;
- costruzione di un piano ESG applicabile alla propria realtà.
A chi è rivolto
- Energy manager e EGE
- Imprenditori e management
- Responsabili HR, Operations e Sustainability
- Professionisti e consulenti
- Aziende che vogliono avviare o strutturare il proprio percorso ESG
Durata del corso
15 ore formative suddivise in 5 giornate di teoria e pratica.
Perché partecipare
Perché la sostenibilità non è più una scelta accessoria: è una competenza strategica necessaria per competere, attrarre talenti, dialogare con il mercato e creare valore nel lungo periodo.
Gli organizzatori
ISNOVA – Istituto per la promozione dell’innovazione tecnologica promuove ed organizza su tutto il territorio nazionale corsi di formazione ed aggiornamento professionale “
Direttore Responsabile del corso: Ing. Rino Romani (Isnova)
Durata: 15 ore complessive suddivise in moduli da 3 ore
Euro 750+ IVA (945€);
Clienti Teamsystem e Corsisti ISNOVA (acquisto di 2 o più corsi) 600€+iva (732€)
Tutte le lezioni vengono trasmesse in diretta e registrate con la possibilità di seguirle anche on demand successivamente alle date previste da calendario (disponibili per 60gg.)
Al termine del corso completo è previsto il rilascio di un attestato di partecipazione
PROGRAMMA
Il corso può essere seguito anche in modalità asincrona
Lezione 1 – 1 Luglio 2026
Tema guida: Sostenibilità come leva strategica
09:15 – 09:30 | Apertura e introduzione
Obiettivi del corso
Perché la sostenibilità è un tema di business
09:30 – 10:45 | La sostenibilità oggi: contesto, trend, pressioni
Evoluzione storica del concetto di CSR: dalla responsabilità d’impresa alla sostenibilità
L’agenda 2030 e i 17 obiettivi di sviluppo sostenibile
CSRD e Omnibus I: cosa è cambiato nel panorama della rendicontazione → Attività: brainstorming “Cosa significa sostenibilità” (MENTIMETER)
10:45 – 11:00 | Pausa
11:00 – 12:30 | Normative, rendicontazione e greenwashing
Greenwashing Directive
Greenwashing: tipologie, esempi, rischi → Attività: “Analisi casi di green claim”
Lezione 2 – 2 Luglio 2026
Tema guida: Sostenibilità come leva strategica
9:15 – 10.45 | Capitale umano
L’importanza della componente “S”
Gender pay gap
Welfare e benessere quali leve strategiche di retention dei talenti
10.45 – 11:00 | Pausa
11:00– 12:30 | Casi studio -> Presentazione aziendale e percorso di sostenibilità
Lezione 3 – 3 Luglio 2026
Tema guida: Misurare, gestire e migliorare – focus energia
09:15 – 10:45 | Misurare le proprie performance
Rating ESG
Finanza sostenibile
10:45– 11:00 | Pausa
11:00 – 12:30 | Energia – Parte 1
| vettori energetici aziendali
I vettori energetici aziendali
ISO 50001 → Attività: mappa energy hotspots
Lezione 4 – 6 Luglio 2026
Tema guida: Misurare, gestire e migliorare – focus energia
9.15 – 11.15 | Energia – Parte 2 (ISO 50001) → Attività: definizione di 3 azioni energetiche
10:45– 11:00 | Pausa
11.30– 12:30| Laboratorio Energia → Simulazione: “Il nostro piano energia in 60 minuti”
Lezione 5 – 7 Luglio 2026
Tema guida: Dal percorso alla pratica – costruire un bilancio di sostenibilità
09:15 – 10:15| Come si costruisce un bilancio di sostenibilità
Struttura del bilancio
Sezioni fondamentali
Raccolta dati (GRI e ESRS)
10:25 – 11:15 | Coinvolgere gli stakeholder esterni tramite questionario
Perché sono fondamentali
Come costruire un questionario efficace
Come integrare i risultati nel bilancio
11:15 – 11:30 | Pausa
11:30 – 12:30 | KPI, progetti concreti e comitato di sostenibilità interno
